Výstup z dosavadní činnosti pracovní skupiny k 18. 11. 2024

Cíl

Určen ve sdělení děkana ze dne 5. 11. 2024: „Zajistit personální systematizaci, jež umožní zabezpečit všechny hlavní činnosti fakulty a povede k takovému snížení rozdílu mezi příjmy a výdaji, aby byly vytvořeny finanční rezervy potřebné pro pokrytí zvýšených výdajů ve výši přibližně 7,3 mil. Kč.“

Cíl pracovní skupiny – návrh způsobu, jak ušetříme 7,3 mil. Kč.

• Písemný výstup k diskusi v konzultační skupině k 8. 12. 2024.

Postup

1. Posoudit, jak se jednotlivé katedry a THP (buď jako celek nebo v dělení na děkanát a knihovnu) podílejí na příjmech a výdajích navýšených kvůli novým tarifům, zvýšenému nájmu a dalším rostoucím nákladům, tj. kde bude jaká ztrátovost.
2. Ze ztrátovosti odvodit, kolik se má ušetřit na tom kterém pracovišti, a převést to na krácení pracovních poměrů, jež tam jsou zřízeny.
3. Posoudit nezbytnost a přínosnost jednotlivců na tom kterém pracovišti; koho lze postrádat, aby byla naplněna stanovená kvóta snížení nákladů.

Metoda

1. Studentokredity

• Podíl udělených kreditů a počtu studentů, jimž byly uděleny = reálný výsledek atestací.
• Předběžný výpočet od Luďka Knorra ukázal nerovnovážnou ekonomickou náročnost činností kateder.
• V tomto výpočtu nezahrnut celý akademický rok 2023.
• PS dopočítá při zahrnutí nejaktuálnějších dat.

2. „Ekonomický výkon katedry“

• Podíl příjmů za pedagogickou činnost (A+K) a počtu studentů daného oboru/katedry pouze ve standardní době studia.
• Oproti tomu náklady: personální + celofakultní výdaje (THP, provozní náklady).

3. Věda

• Nebudeme kvantifikovat, jenom vyrobíme přehled dosažených výsledků za katedry za roky 2020–2024.

4. Další kritéria

• Projekty: Obdobně jako u vědy pouze přehled za roky 2020–2024.